Le nœud routier d’Etrembières se desserre

Finalité développement durable : dynamique de développement suivant des modes de production et de consommation responsables

On l’appelle aussi le carrefour de l’Europe. Le nœud d’Étrembières, qui semble n’avoir jamais si bien porté son nom qu’en 2020, est massivement fréquenté tant par les automobilistes du territoire que par les touristes. Annemasse Agglomération, l’ATMB et le Département ont donc conduit une étude à la recherche de solutions destinées à mieux connecter l’autoroute sans transiter par le centre. Et améliorer la fluidité du réseau routier principal.

Suite à l’analyse de plusieurs options de raccordement, les partenaires ont décidé de retenir une solution avec trois opérations. A l’horizon 2025, l’amélioration des carrefours de rue de l’industrie, notamment les entrées/sorties de l’autoroute A 411. Pour 2030, on vise la création d’un nouveau demi-échangeur entre le boulevard de l’Europe et l’A 40 avec un nouveau pont sur l’Arve, la création d’un carrefour dénivelé en trémie entre le boulevard de l’Europe et la route de Bonneville et à plus long terme, si l’élargissement de l’autoroute devenait nécessaire, la création d’un giratoire au niveau du pont d’Etrembières pour assurer tous les mouvements avec l’avenue de l’Europe serait envisagée.

La proximité, maître mot de la démocratisation culturelle

Finalité développement durable : épanouissement de tous les êtres humains

Le Conservatoire a affirmé sa volonté de conserver un service de proximité, tout en facilitant la circulation des élèves. Le maintien sur site d’un responsable, premier interlocuteur des personnels et usagers, et relais auprès de sa direction de rattachement, la Direction de la Culture, de la Jeunesse et des Sports est essentiel. Des passerelles entre les sites seront assurées, ainsi que des possibilités d’enseignement sur les différents lieux pour un même élève (Formation Musicale à Gaillard, instrument à Ville-la-Grand et orchestre à Vétraz-Monthoux).

Le but étant de permettre aux usagers, en fonction des horaires de cours souhaités ou des déplacements de la famille, de s’inscrire dans n’importe quel site du territoire proposant un cours et un niveau identique. Le Conservatoire sera présent sur Annemasse, Bonne, Cranves-Sales, Gaillard, Machilly, Ville-la-Grand et Vétraz-Monthoux.

L’accès à l’enseignement musical pour tous

Finalité développement durable : épanouissement de tous les êtres humains

En proposant un projet pédagogique commun, un parc instrumental varié, des tarifs uniformes et une qualité d’enseignement homogène sur le territoire, Annemasse Agglo donne le ton. Celui d’une équité de traitement sur le territoire. Soutenir l’accès à l’offre musicale en adoptant une politique tarifaire basée sur les ressources des utilisateurs du service est une priorité pour Annemasse Agglo. Cette volonté d’appliquer une tarification équitable (De 126 € à 720 € annuel pour un forfait instrument enfant selon le quotient familial) pour ce service s’inscrit dans un projet social fort pour le territoire : faire accéder le plus grand nombre à l’offre culturelle du territoire.

Autre priorité : l’ouverture à tous les publics ; enfants, adultes, ados et personnes en situation de handicap. Le cursus est construit tel un parcours où l’organisation des études prend des formes différentes selon l’âge et le projet de l’élève. Très concrètement, et afin d’assurer une cohérence pédagogique dans l’enseignement, les élèves déjà inscrits dans un cursus d’enseignement, qu’il soit diplômant ou non, seront prioritaires au moment des réinscriptions pour l’année suivante.

Revenir à son cœur de métier au nouveau Conservatoire

Finalité développement durable : épanouissement de tous les êtres humains

En matière de gestion responsable des ressources humaines, le nouveau Conservatoire a donné le « la » en cette année 2020. Le fait de proposer aux professeurs des quotités de travail plus importantes permettra de stabiliser et fidéliser les équipes. Le turn-over des professeurs a un impact important sur la dimension pédagogique au-delà même de l’énergie dépensée à rechercher des nouveaux professeurs chaque année.

Favoriser le mieux-être, c’est aussi s’appuyer sur le sens du collectif. Justement, l’enseignement au Conservatoire s’organise autour des pratiques favorisant le jeu en groupe dans les orchestres, les ateliers, les cours, etc. En musique, les pratiques collectives sont au centre de son enseignement car elles favorisent les capacités d’expression et permettent de placer les élèves en situation de diffusion. C’est aussi l’occasion d’aborder des esthétiques musicales différentes et de favoriser la transversalité tant sur le plan des cultures musicales que sur le plan de la pédagogie. Enfin, le lien avec les pratiques amateurs (Harmonies, chorales, etc.) est privilégié.

La communication réinventée pour resserrer les liens

Finalité développement durable : cohésion sociale et solidarité entre les territoires et les générations

Nouvelles dynamiques, changements de priorité ; à la faveur de la crise, la communication interne d’Annemasse Agglo a elle aussi été amenée à repenser ses usages. S’il a fallu se montrer très réactifs en matière de communication externe durant la crise _ Soutien à l’économie et aux commerçants, pédagogie quant aux contraintes sanitaires ou aux travaux entrepris pour assurer la meilleure des eaux potables- c’est en matière de communication interne qu’est apparu le plus gros enjeu. Avec tous les agents d’Annemasse Agglo en télétravail -une première- la nécessité de garder le contact s’est faite… impérieuse en 2020.  D’autant que, face à la surabondance d’informations de toutes sortes, il s’est agi, pour Annemasse Agglo, de s’assurer de la cohérence des messages et de parvenir à adapter et mettre à jour les contenus, au fur et à mesure de l’évolution de la situation.

Or, tous les outils traditionnels de communication interne étaient devenus inefficaces ; bulletin interne non distribué, évènements annulés, échanges complexifiés de par la distance… Si l’Intranet, dédié aux échanges, est venu à la rescousse, il a néanmoins fallu se remettre en question pour remonter un dispositif de communication adapté.

Une seconde vie pour la maison Michel Butor

350 m2 dont 125 m2 en Etablissement recevant du public

8 mois de travaux

353 000 €HT de travaux pour la Maison Butor

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