Pistes cyclables : où sont les femmes ?
Finalité développement durable : épanouissement de tous les êtres humains
En 2020, plus que jamais, le vélo est apparu comme le moyen de transport urbain idéal. La voieVerte participe ainsi au report modal, enjeu très important sur le territoire d’Annemasse-Agglo qui fait face à une croissance de la population et, par corollaire, une croissance du nombre de déplacement.
Démocratiser l’accès à l’art et à l’excellence
Finalité développement durable : épanouissement de tous les êtres humains
L’Ecole des Beaux-Arts du Genevois EBAG a obtenu le renouvellement de l’agrément pour sa classe prépa pour 5 ans. Un évènement bienvenu dans la tourmente de cette année à nulle autre pareille.
Les relations ONG/Entreprises au beau fixe
Les start-ups ouvrent leurs portes aux jeunes
Finalité développement durable : dynamique de développement suivant des modes de production et de consommation responsables
Faire se rencontrer entrepreneurs et jeunes (-25 ans) est un enjeu capital afin de permettre la création de liens entre les acteurs du développement économique et la jeune pousse. Tel était l’objectif de la deuxième édition de Créa en Scène, le jeudi 15 octobre 2020, au Cortex Virtual, à Annemasse. Un événement organisé par le CitésLab de l’agglomération annemassienne, structure d’aide à la création d’entreprise ciblant les publics sociaux.
L’idée était d’impliquer l’ensemble des acteurs économiques afin de permettre un maillage fort entre des acteurs actuels et futurs du développement économique local (start-up, TPE, PME, grands comptes) et les jeunes de moins de 25 ans issus des quartiers prioritaires. Mais aussi les lycéens des établissements pros et techniques du bassin, les jeunes suivis par les structures d’insertion (Mission Locale, Point information jeunesse/ agglomération annemassienne) et les citoyens.
Le but visé est aussi de mettre en avant l’importance auprès des jeunes, du savoir-être dans le monde de l’entreprise et permettre aux entreprises de s’adapter à la nouvelle génération et à ses codes. On était visiblement à l’heure anglo-saxonne puisque lors de l’événement, les jeunes ont été invités à intégrer « de vrais Start-up team » sous la houlette d’un « start-uppeur ».
Investir pour le logement social
Finalité développement durable : cohésion sociale et solidarité entre les territoires et les générations
Les agents investis pour faciliter l’accès au logement sur son territoire, la rénovation énergétique des bâtiments et proposer des solutions aux habitants pour améliorer leur confort le savent mieux que personne ; le territoire de l’agglomération d’Annemasse est connu pour être tendu au niveau du logement. Avec une démographie qui explose et un territoire qui n’est pas extensible, trouver une habitation n’est pas simple à Annemasse, et c’est coûteux. Pour permettre au plus grand nombre d’habiter sur le territoire et de pouvoir y rester, 290 logements sociaux ont été agréés en 2020. Les promoteurs sont en effet contraints de prévoir une part de logement social et les communes s’investissent pour prévoir du foncier permettant la construction de logements sociaux. Parmi les logements agréés en 2020, 40 rentrent dans le cadre du projet de reconstruction des deux barres qui seront détruites, quartier Perrier Livron Château Rouge, soit 141 familles à reloger.
La population actrice de son relogement
Finalité développement durable : cohésion sociale et solidarité entre les territoires et les générations
Parmi les habitants des barres, quartier Perrier Livron Château Rouge, destinées à disparaître, 26 familles ont déjà déménagé. Des logements construits il y a moins de 5 ans et dans une circonférence de 5 km de leur ancien logement leur ont été proposés. Ceci afin de conserver un réseau de solidarité et de liaison avec la population. En tout, trois propositions leur ont été faites pour des logements plus lumineux et plus spacieux. Mais les choses ne sont pas si simples. Pour nombre d’entre eux, accepter de quitter un logement est un long processus. Certains ont l’habitude d’une cuisine fermée, ce que ne proposent pas, ou peu, les nouvelles constructions. D’autres craignent de quitter leurs habitudes ou bien, amoindris par un handicap ou par l’âge, ils imaginent mal leur vie ailleurs. Ainsi, les bailleurs propriétaires et les équipes d’animation du quartier sont allés régulièrement à leur rencontre afin de les accompagner.
L’objectif également, c’est d’améliorer la mixité de ces quartiers. Un comité technique se réunit donc tous les mois pour travailler sur le dossier.
Soutenir l’activité économique locale face à la crise sanitaire
Finalité développement durable : dynamique de développement suivant des modes de production et de consommation responsables
Face au ralentissement de l’activité commerciale, voire son arrêt, les producteurs et commerçants locaux ont dû réagir, et vite. Pour les soutenir et les aider à la reprise de leur activité dans les meilleures conditions sanitaires possibles, Annemasse Agglo ainsi que la Communauté de Communes du Genevois et la Communauté de Communes Arve et Salève ont missionné la Maison de l’Economie Développement afin de lancer l’opération Stop COVID Employeurs. Elle permet aux professionnels de s’équiper de matériels de protection indispensables à la réouverture de leurs points de vente. Trouver des masques et des désinfectants à des prix raisonnables s’étant avéré compliqué à la sortie du premier confinement, Annemasse Agglo a tenu à participer à cette opération inédite à destination des entreprises du territoire situées sur le secteur d’Annemasse, Saint-Julien-en-Genevois et Reignier. Gel hydroalcoolique, masques lavables, désinfectant, lavettes, tous ces produits, homologués, vendus à prix coûtant, fabriqués en Europe, ont été disponibles dès le jeudi 23 avril via la plate-forme en ligne STOPCOVID : https://www.stopcovid.click/.
Partenaires : Maison de l’Economie Développement, Laboratoires Rochex, HM2C Logistique, Distri Club Médical, l’agence de com Waouh, Ville d’Annemasse, Côté Annemasse, Annemasse Commerces, Saint-Julien Commerces, ACtion l’association des artisans et commerçants d’Arve et Salève, Archparc, l’ADEL, Initiative Genevois, le Club RH, le CHAG, Danone, entreprise Platret, les Monts de Genève
L’humain plus que jamais au centre de la communication
Accompagner le changement
La communication des collectivités, on le sait, a dû relever le défi de l’information vers ses administrés en pleine crise sanitaire, notamment via la création de pages dédiées consultables par les citoyens, ainsi que par le relais d’informations sur les réseaux sociaux. Si les outils de communication ont changé avec la crise sanitaire, les sujets traités aussi. A Annemasse Agglo comme ailleurs, les questions sanitaires comme les informations épidémiologiques ont fait couler de l’encre. La recherche de sources fiables et la nécessité de les croiser se faisant plus nécessaires encore. Décrypter et synthétiser des documents transmis par les autorités médicales a également été un vrai challenge. Au cœur de la crise sanitaire, c’est l’humain qui est revenu en force sur le devant de la scène avec notamment des messages concernant les dons aux soignants et les initiatives solidaires. L’empathie enfin, a fait son entrée de façon plus nette dans les contenus, la sensibilité envers le vécu des agents et la fierté ressentie à l’égard de leurs actions bénévoles étant plus forte que jamais.
La mue de la gare et de son quartier se poursuit
Finalité développement durable : lutte contre le changement climatique et protection de l’atmosphère
L’arrivée du Léman Express – RER transfrontalier reliant la Haute-Savoie et Genève a été une formidable occasion de repenser le développement de la gare d’Annemasse et de son quartier. Après avoir accueilli les premiers voyageurs du Léman express en décembre 2019, la gare a poursuivi sa transformation en 2020. Destinés à faire de la gare, un véritable pôle d’échange multimodal, les aménagements entrepris permettent une offre inédite de mobilité pour tous les usagers et notamment les piétons et les cyclistes. Ils se sont poursuivis pour assurer la sécurité des voyageurs et créer un espace public agréable devant la gare. Côté Sud, en complément du parvis ouvert fin 2019, une gare routière, une voie taxis, une dépose minute et la voie BHNS ont été mises en service au cours de l’été 2020. Très attendue, notamment par les habitants d’Ambilly et Ville-la-Grand, l’ouverture du Parvis Nord de la gare en septembre permet aujourd’hui un accès direct aux trains et aux équipements pour tous les habitants situés au nord des voies.
Le téléphérique de Salève chouchoute sa clientèle locale
Finalité développement durable : cohésion sociale et solidarité entre les territoires et les générations
Si l’équipe du téléphérique a su se montrer agile face aux conséquences de la crise sanitaire, la politique marketing a elle aussi été complètement repensée. Pour s’adapter. Et revisiter du même coup un tourisme profondément impacté.Face à un site largement perturbé par la crise sanitaire, l’équipe du téléphérique de Salève a su se montrer particulièrement agile. La routine des plannings a été complètement modifiée grâce à la souplesse des salariés face aux contraintes imposées par la situation. L’objectif était d’offrir le service le plus adapté possible à la clientèle.
Autre évolution en 2020, l’envolée de l’offre aller-simple du téléphérique traduisant un besoin d’accès à la nature et une consommation sportive de l’offre, jusqu’ici demeurée atypique, d’usagers locaux montant à pieds et redescendant en téléphérique. Du jamais vu là aussi. Puis on a vu revenir les familles. Mais pas le tourisme international. Pas de Chinois ou d’Américains en provenance de Genève comme les années précédentes. Une clientèle purement locale donc. Autant dire une première en pleine saison.
La petite phrase :
Notre chance explique Patrick Roxo, directeur du téléphérique, c’est que nous fermons 20 mois pour travaux et que nous comptons beaucoup sur l’effet « Wahou » après la métamorphose tant attendue.